Toekomst van dienstverlening in de autoindustrie
PON Magazine
Toekomst van dienstverlening in de autoindustrie: iedereen een 4 sterren restaurant ..
PON Magazine
Toekomst van dienstverlening in de autoindustrie: iedereen een 4 sterren restaurant ..
Staalmagazine nr 1 van 2009
Trendwatcher Marcel Bullinga : “We staan in het kinderschoenentijdperk van social networking. Denk niet langer in termen van websites, denk aan een global personal dashboard, de moeder van jouw unieke, exporteerbare bronprofiel.” .. Lees Meer
Visie-artikel over de toekomst van de bibliotheek in onbekend tijdschrijft
“Ik bol en ik google en er komt geen bibliotheek aan te pas. De Bibliotheek van de Toekomst is een Toeristische Trekpleister en Schoolcafé. De Bibliothecaris van de Toekomst is DJ, psychotherapeut of google-werknemer”
“Straks hebben we 1 overheid met 1 gezicht en 1 interface” – interview met futurist Marcel Bullinga in Bestuursacademie Magazine “Nachtelijke Zaken” in 2005. Naar aanleiding van het verschijnen van het visiestuk De onzichtbare overheid in opdracht van Ministerie BZK. PS: in Binnenlands Bestuur (URL) en in Bestuursacademie Magazine (URL volgt) staat een terugblik op deze voorspellingen. Bestuursacademie Magazine interview Marcel…
MEE TE NEMEN IN AUTO’S BAMBER / JEROEN: extra beamer, laptop + klicker + alle geluidsboxen Academie-banners congres-tshirts groene bakken megafoon voor Lady Blabla paars tafelkleed voor podiumtafel voor Charlie Smart TV voor Braincopter paar bossen bloemen voor cast spijt gastenlijst extra mappen voor teamleden! MEE TE NEMEN BEZOEKERSMATERIAAL VOOR DE CONGRESTASSEN: Academiefolders evaluatieformulier; welkomstpagina; zaaloverzicht dubbelzijdig; plattegrond…
U kunt niet de toekomst voorspellen, maar wilt u wel proberen die te maken? Wilt u een futureproof organisatie, met een exponentiële werkwijze – een die niet behoort tot de 47% verdwijnende beroepen? Neem met uw hele team deel aan deze tweedaagse in-company Masterclass geleid door filosoof Humberto Schwab en futurist Marcel Bullinga. Leer hoe u uw organisatiewaarden kunt combineren met de…